Au sommet de la hiérarchie, le management cesse d’être une technique pour s’assimiler à un art et une discipline. Le chef d’entreprise se perfectionne en se «benchmarquant» avec autrui, en confrontant ses enjeux et expériences personnels avec ses pairs et avec de grands témoins. C’est pour cela que le MASTER CLASS DIRIGEANTS a été créé.
3 fondateurs
Le Master Class Dirigeants a été lancé par 3 dirigeants en quête des meilleures pratiques de management.
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ObjectifsL’objectif est de réunir des dirigeants d’ETI*, autour d’un sujet stratégique pour le développement de leur entreprise, développé par une ou plusieurs personnalités, sur un temps limité dans un lieu convivial et en favorisant les rencontres et les échanges. Chaque participant peut ainsi prendre du recul par rapport à son quotidien, ouvrir son champ de réflexion et de prospective, et nouer des contacts qui lui permettront de poursuivre les échanges ou d’exploiter des opportunités. Le sujet choisi est au coeur de la préoccupation des dirigeants : maîtriser la complexité
Les entreprises et les marchés constituent aujourd’hui des systèmes de plus en plus complexes, qui échappent à la simple rationalité et à l’analyse exhaustive. Les entreprises ne sont pas animées d’une logique qui leur serait propre. Les jeux d’acteurs, les mouvements soudains et imprévisibles de la concurrence, les facteurs exogènes (crise financière...), le «moral» des clients et des collaborateurs... sont autant de facteurs influents le système. * Entreprise de Taille Intermédiaire, au sens du décret du 18/12/2008 |
La gestion du changementLe manager doit gérer des contradictions entre des cultures différentes, des besoins antagonistes et cela dans une perspective temporelle en perpétuel décalage. Pour ce faire, il est tenté de découper les problèmes, de les parcelliser, des les répartir entre ses collaborateurs selon la nature... alors que, paradoxalement la compléxité requiert une vision globale de tous les paramètres, une capacité d’action locale rapide et coordonnée, une simplication des organisations et l’implication des tous les acteurs. Comment faire de la compléxité un avantage stratégique ?
Apporter des réponses pratiques, tel est le but du Master Class Dirigeants. La complexité, c'est la simplicité méconnueElle prend des formes multiples et variées. Du problème mal posé à l’information incomplète, de l’enchevêtrement de contraintes à la méconnaissance des facteurs influents, du mélange des dimensions sociales, techniques et organisationnelles à l’émergence d’une situation inédite... à chaque cas, une approche différenciée et adaptée. Le dirigeant n’est pas un manager comme les autres. MASTER CLASS DIRIGEANTS est donc un espace de rencontre et de travail pas comme les autres. |
